双钱集团股份有限公司（以下简称“双钱”）,系汽车工业和交通运输业的主要配套企业,拥有四大生产基地， ，，，，，划分为建厂于1992年的双钱载重轮胎公司、建厂于2004年的双钱集团如皋轮胎有限公司， ，，，，，2007年投资新建的双钱集团重庆轮胎有限公司,以及上海东海轮胎、上海轮胎橡胶公司轮胎研究所。。。。。。双钱集团每年的产能规模为680万条。。。。。。

质量第一， ，，，，，细腻化、标准化治理是要害

作为一家老牌的国有轮胎企业， ，，，，，双钱有着绚烂的历史：轮胎首家刊行A\B股的上市公司， ，，，，，拥有双钱、回力两大着名品牌等。。。。。。现在， ，，，，，双钱一样面临着来自民营品牌低价的竞争压力。。。。。。虽然双钱现在的产量相比是下降的， ，，，，，可是质量要求、对消耗者认真的原则从未改变， ，，，，，严酷坚持三包效劳， ，，，，，每年高达6.0%的理赔率在行业内已经是一个很高的数字了。。。。。。

认真集团信息化的阙工先容， ，，，，，由于轮胎的制作的流程和工艺是较量相似的， ，，，，，可是会凭证差别的性能， ，，，，，在结构、花纹， ，，，，，对应的配方、生产环节会有细节的调解。。。。。。因此， ，，，，，双钱集团越发注重质量,对生产环节的细腻化治理,以及建设了专门的研究所增强对新手艺的研究， ，，，，，都是包管质量的要害。。。。。。

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好用、够用， ，，，，，双钱集团选择中望CAD

CAD作为最主要的工具， ，，，，，在双钱集团各生产基地、研究所普遍使用。。。。。。阙工坦言， ，，，，，之前由于使用盗版的CAD软件， ，，，，，由于数目较大， ，，，，，版本纷歧致， ，，，，，导致集团内部各基地之间、跨部分之间文件名堂兼容、使用习惯都保存很大的问题， ，，，，，给统一集团的信息化建设、标准化治理带来很大困扰。。。。。。2011年， ，，，，，双钱集团如皋厂率先购置了一批中望CAD。。。。。。阙工坦言， ，，，，，中望CAD通过使用部分的测试、相比外洋软件在性价例如面的突出优势， ，，，，，无邪的网络版效劳器授权方法， ，，，，，是选择中望CAD的主要缘故原由。。。。。。之后， ，，，，，由于使用反响较好， ，，，，，上海、重庆基地又随即采购了一批中望CAD。。。。。。

现在， ，，，，，中望CAD被普遍使用于双钱集团装备部、动力部， ，，，，，手艺部等焦点使用部分， ，，，，，使用人数凌驾200人。。。。。。其中装备部主要用来审查和修改一些装备制造资料及外加工的零件图， ，，，，，而动力部主要是用户生产、装备相关结构图；；；；；；手艺部则主要用于轮胎设计， ，，，，，电气等相关图纸。。。。。。

阙工体现， ，，，，，中望CAD现在已经是可以知足需求了。。。。。。自从装置使用以来， ，，，，，双钱和中望各指定了一位专门的职员来对接， ，，，，，确保其在企业内的顺畅使用。。。。。。他体现， ，，，，，作为信息部认真人他基本很少收到来自使用部分的反响。。。。。。

采访后记：走过双钱长长的办公大楼走廊， ，，，，，双方墙上是历年来各级政府向导来访视察的图片。。。。。。这样一家有着绚烂历史的企业， ，，，，，能够在强烈的竞争中始终坚持质量第一、清静第一的原则， ，，，，，在市场化的今天实属不易。。。。。。作为中望， ，，，，，同样希望企业购置后能顺畅的应用于一样平常的事情。。。。。。为用户认真， ，，，，，一直提升产品和效劳品质， ，，，，，也将是中望的幸不辱命。。。。。。

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